分支机构

《学术部项目核算与提成分配办法(试行)》

时间:2016-05-30  来源:中国城市科学研究会  作者:

第一条 为了实施激励机制,根据财务相关规定,制定本办法。

第二条 适用范围。本办法适用于部门自立、签订和合作的科研类、咨询类、交流类、规划设计等类的课题项目。

第三条 课题项目分类。按类别确定成本费用的限定比例。

第四条 确定项目人员。项目签订后,由部门项目负责人组织确定项目组人员,报送秘书处财务部门、秘书长审核后实施、备案。

第五条 项目预算。课题项目签订后,项目负责人根据课题合同额编制项目预算,报秘书处财务部门审核、秘书长审批同意后执行。

第六条 核算和分配办法见附图:《项目核算与分配图示 》。

第七条 核算方法。根据会计核算办法和城科会实际情况进行核算。

1、项目成本费用包括本项目所发生的全部业务费用(包括差旅费、交通费、会议费、印刷费、项目设备购置费等)、本项目参加人员工资、社保等、项目应分摊费用等。

2、部门公共资金用于部门公共人员工资、社保等、房租物业费、固定资产购置、弥补上年亏损等。项目人员参加课题期间发生的所有费用,一律不得再从公共资金中报销。

3、核算程序 ①按收入计提秘书处管理费10%→②流转税6.7%→③提取项目预支5%→④提取部门公共资金(人员费用)40%-50%→⑤剩余部分作为业务直接成本和结题提成。

项目预支、提成分配额度和时间。

①项目预支额为实际到账款的5%。②提成分配额为项目实际净结余的24%,分配时间依据项目进度分期实施。③由项目责任人按照“项目内部分配办法”确定分配名单。

第八条 项目预支、提成分配的程序

财务处按项目实际到账款计提项目预支款或对项目的净结余进行分配 →部门确定内部分配名单和数额→报财务处审核→秘书长审批→财务列入次月工资核发。

第九条 “项目内部分配办法”由部门制定。由于课题项目组的工作失误,造成重大影响或损失的,将扣减其课题项目提成,扣减数额最多不超过课题项目提成的总额。

第十条 项目支出的报销费用执行城科会财务报销规定,对在项目经费中虚报冒领,不按规定报销,恶意加大成本等,对直接责任人和相关负责人做扣除提成等处理。

第十一条 本办法由中国城市科学研究会秘书处负责解释。

第十二条 本办法自发布日起实施。

二〇一四年四月二十三日